Cek Market Crypto Hari Ini:
Bittime - Di tengah perdebatan seputar kembalinya budaya kerja kantor setelah pandemi, dunia Web3 justru menunjukkan tren yang berbeda. Para pekerja di bidang ini mayoritas memilih bekerja jarak jauh, dan transisi kembali ke kantor dianggap sebagai langkah mundur.
Mengapa Web3 begitu erat dengan remote working? Dan apa yang bisa dipelajari oleh perusahaan tradisional dari pendekatan ini?
Web3 dan Kemandirian Bekerja
Dalam Web3, kontribusi individual bersifat desentralisasi, global, dan bahkan anonim. Berbeda dengan perusahaan tradisional yang terpusat di kota-kota besar, 88% pengembang Web3 bekerja jarak jauh dan sisanya 11% menerapkan sistem hibrida.
Nilai-nilai Web3 seperti otonomi, transparansi, dan desentralisasi menjadi alasan utama mengapa pekerja di bidang ini lebih memilih remote working.
Ini selaras dengan budaya kerja Web3 yang mengedepankan akuntabilitas dan transparansi, bukan semata-mata kehadiran di kantor.
Selain itu, remote working memungkinkan perusahaan membangun tim yang beragam dan berbakat tanpa batasan geografis, jam kerja standar, atau komuter ke kantor. Ini membuka akses ke kumpulan talenta global yang selama ini belum terjamah.
Seiring adopsi Web3 yang terus meningkat, nilai-nilai Web3 akan mempengaruhi pandangan pekerja terhadap lingkungan kerja mereka, mendorong permintaan akan opsi remote working dan asinkron.
Perusahaan yang tidak beradaptasi dengan perubahan ini berisiko kehilangan talenta terbaik dan tertinggal dalam inovasi.
Baca Juga: Apa Itu Web3 Foundation?
Meluruskan Mitos: Produktivitas dan Kolaborasi
Ada kekhawatiran bahwa remote working akan menurunkan produktivitas dan kolaborasi. Namun, studi Owl Labs 2023 justru menunjukkan bahwa 79% manajer menilai tim mereka lebih produktif saat bekerja jarak jauh atau hibrida.
Penelitian ini selaras dengan pengalaman saya bekerja dalam tim jarak jauh sepenuhnya. Produktivitas justru meningkat karena tim dapat bergerak lebih cepat dan efisien.
Sayangnya, banyak perusahaan teknologi menerapkan pendekatan tatap muka untuk mendukung remote working, alih-alih berinvestasi pada metode yang lebih efektif. Padahal, remote working membutuhkan dukungan organisasi yang sama seperti metode kerja tradisional. Contohnya, menyediakan akses coworking bagi karyawan yang ingin berkumpul, atau mengadakan obrolan informal untuk mencegah isolasi dan membangun semangat tim.
Baca Juga Cara Beli Crypto:
Haruskah Kantor Dihapuskan?
Meski remote working terbukti sukses, desakan untuk kembali ke kantor masih ada. Ini mungkin lebih didorong oleh kebiasaan dan budaya kerja lama, bukan data.
Perusahaan tradisional harus memahami bahwa pekerja Web3 berada di garda depan teknologi baru dan memiliki harapan berbeda tentang cara mereka bekerja. Hal ini pada dasarnya mengubah hubungan antara pemberi kerja dan karyawan.
Dulu, banyak praktik kerja dirancang untuk kepentingan pemberi kerja dan didasarkan pada ketidakpercayaan kepada karyawan. Perusahaan dapat menentukan syarat kerja dengan mewajibkan karyawan hadir di kantor dari jam 9 hingga 5, dan sebagai imbalannya karyawan menerima gaji dan tunjangan.
Namun, dengan adanya remote working, kini terjadi lebih banyak "ko-kreasi" antara kedua pihak untuk membangun kerangka kerja yang mendorong kolaborasi.
Dalam era ini, pemberi kerja harus mendengarkan dengan sungguh-sungguh untuk memahami kebutuhan karyawan dan mengoptimalkan pekerjaan berdasarkan kebutuhan tersebut.
Bekerja jarak jauh memungkinkan individu memiliki lebih banyak kendali atas kehidupan mereka dan mengatur jadwal sesuai keinginan mereka.
Data membantah mitos tentang produktivitas yang menjadi dasar pemikiran banyak CEO tentang pentingnya kehadiran di kantor. Faktanya, remote working dapat mengubah lingkungan kerja menjadi lebih baik.
Peran tenaga kerja Web3 sebagai pemimpin dalam budaya kerja akan semakin kuat, dan mereka semakin menuntut pengalaman remote working sepenuhnya. Perusahaan yang mencari talenta terbaik harus terbuka dan menerima perubahan persyaratan ini.
Perusahaan yang sudah menerapkan remote working sejak awal dapat membuktikan manfaat dari pendekatan ini.
Berbeda dengan anggapan bahwa produktivitas menurun, perusahaan-perusahaan ini justru menunjukkan kelincahan yang luar biasa di awal pandemi, ketika banyak perusahaan lain menghadapi hambatan besar dalam alur kerja. Perusahaan yang mengutamakan remote working dapat terus beroperasi tanpa gangguan.
Perusahaan teknologi harus menyadari pengaruh talenta Web3 terhadap preferensi remote working di industri secara umum.
Sekaranglah saatnya berinvestasi dalam strategi remote working yang tidak hanya akan menarik talenta terbaik, tetapi juga memberikan manfaat holistik secara keseluruhan.
Cara Beli Crypto di Bittime
Kamu bisa beli dan jual aset crypto dengan cara yang mudah dan aman melalui Bittime. Bittime adalah satu aplikasi kripto terbaik di Indonesia yang sudah resmi terdaftar Bappebti.
Untuk bisa beli aset crypto di Bittime, pastikan kamu telah melakukan registrasi dan menyelesaikan verifikasi identitas. Selain itu, pastikan juga kalau kamu punya saldo yang cukup dengan melakukan deposit sejumlah dana ke wallet. Sekadar informasi, minimal pembelian aset di Bittime adalah Rp10.000. Setelah itu, barulah kamu bisa melakukan pembelian aset crypto di aplikasi.
Belajar Panduan Lengkap Cara Beli Crypto di Bittime.
Pantau pergerakan grafik harga Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH), Solana (SOL) dan kripto lainnya untuk mengetahui tren crypto market hari ini secara real-time di Bittime.
Baca Juga:
Apa Itu Discord dan Pengaruhnya Terhadap Perkembangan web3
Solana Saga, Smartphone dengan Integrasi Web3
Mengungkap Dampak AI dalam Perkembangan Web3
DISCLAIMER: Artikel ini bersifat informasi dan bukan merupakan tawaran atau ajakan untuk menjual dan membeli aset kripto apa pun. Perdagangan aset kripto merupakan aktivitas beresiko tinggi. Harga aset kripto bersifat fluktuatif, di mana harga dapat berubah secara signifikan dari waktu ke waktu dan Bittime tidak bertanggung jawab atas perubahan fluktuasi dari nilai tukar aset kripto.
Komentar
0 komentar
Harap masuk untuk memberikan komentar.